表彰制度の導入を考える。最適な期間や内容の設定とは

そもそも表彰制度の導入で業績に差がでるのか？

極端な考え方ですが、表彰制度を取り入れている企業様は必ず売り上げが上がっているのか？とお思いの方も多いと思います。 答えはyesとは言えないと思います。しかしながら制度を導入する事で社員様、メンバー様にやる気が出てくるのは間違い有りませんし、社内に活気が出てくるのも間違いありません。弊社のお客様で毎月表彰制度を設けている企業様があり、表彰楯にチームメンバーの名前を毎回刻み込みとても盛上がっているようです。

一番効果の出る表彰制度の対象期間は

表彰制度には必ず対象期間があります。例えば、

• 毎年年始から年末の１年間で区切る場合
• 半期
• 四半期
• 毎月
• イベント期間のみ
• 新製品発売時
• 季節ごと

などです。多く目立つのは１年間や半年で、区切りの年末で忘年会もかねて表彰式を開催したり、夏の表彰は涼しい北海道、寒い冬は暖かい沖縄などで半期の表彰式を開催する企業様もあるようです。 一つの目安は毎月の実績をチェックするのか？それとも１年間という期間で実績を評価するのかです。 企業様のなかでは毎月表彰をされている所も有りますが毎月の表彰はそれだけで非常に忙しくなると思いますのでこれから導入を検討されるお客様は１年間もしくは半年を目安に表彰期間を設定されるのが良いかも知れません。そして何度か表彰するとベストな期間が分かる様になると思います。 ［関連記事］→表彰記念品の継続と変更、一般的な傾向と効果を解説！

他の企業ではどんな表彰をしているの？

表彰の内容はその企業ごとに異なります。売上や販売台数などが中心になると思いますが弊社で把握している表彰の内容を下記に記載します。

• 売上（個人、チーム、部署、期間など）
• 特定商品の販売台数（個人、チーム、部署、期間など）
• 季節商戦（お歳暮、おせち、年末セール、新春セールなど）
• 企画発案
• 契約件数（個人、チーム、部署など）

上記各表彰でも個人やチーム、部署など対象者が違う場合も多く見られます。全てを表彰するのではなく、チームを大事にするのであればチーム単位で表彰をするようです。 また、上記のような表彰が多い中、全員表彰なども見られます。 「活気賞」「ムードメーカー賞」「もう一息賞」など、実用的な記念品に名入れし渡す事で忘年会などでもりあがります。 このように売上だけにとらわれず、いろんな表彰を試すのも良いかもしれません。意外な表彰でモチベーションアップに繋がるかもしれません。

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